Curso Administración y Dirección de Empresas

Conocer el marco analítico que enmarca el estudio de las organizaciones, identificando la disciplina que las estudia, el rol del administrador, las relaciones entre la organización y su entorno, y las relaciones entre estructura, cultura, política, poder y procesos de cambio.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Conocer la problemática de la Administración como disciplina.
• Identificar los diferentes enfoques de la Administración. 
• Generar un pensamiento crítico sobre la Administración.
• Comprender las dimensiones que caracterizan a una organización. 
• Distinguir los recursos que dispone una organización y su importancia.
• Comprender la relación entre Organización y Estructura. 
• Comprender la estructura organizacional y las distintas partes que la componen. 
• Explicar cómo funciona la estructura y el rol de los sistemas de control.
• Explicar el uso de diversos instrumentos de diseño estructural. 
• Relacionar los parámetros de diseño estructural, los factores contingentes y las partes de una organización efectiva, con sus configuraciones tipo.
• Explicar las interacciones entre los miembros de la organización y las diferentes unidades, en el funcionamiento de la estructura.
• Diferenciar las características de un ejecutivo y un administrador. 
• Identificar los diversos componentes que integran el proceso gerencial. 
• Comprender el proceso de toma de decisiones y sus diferentes tipos.
• Comprender los métodos de construcción y transmisión de la cultura organizacional. 
• Analizar los elementos explícitos e implícitos en la cultura organizacional. 
• Analizar las relaciones de la cultura con las decisiones y estructura organizacional. 
• Identificar cómo la cultura influye en los procesos de una organización.
• Comprender el enfoque político de las organizaciones y los factores de poder.
• Comprender la importancia del administrador en el manejo de tensiones, crisis y conflictos.
• Identificar las relaciones de la política y el poder en las organizaciones con la cultura y la estructura.
• Comprender las dimensiones que determinan la necesidad de cambio organizacional. 
• Identificar los elementos que se oponen al cambio organizacional. 
• Identificar la cadena de medios y fines organizacionales. 
• Identificar los distintos tipos de cambios organizacionales y las técnicas que implican. 
• Comprender los problemas en la implementación de cambios organizacionales. 
• Introducir la validez del Desarrollo Organizacional.