¿Por qué estudiar el Curso de Costos y Presupuestos?

El presupuesto está definido como la serie de previsiones económicas que se pueden formular como herramientas de planificación. Este brinda un curso de acción para controlar de manera eficiente los costos, gastos y recursos dentro de una empresa, hogar, empresa o proyecto. Existen de diversos tipos, como lo son los operativos o los de funcionamiento y cada uno va orientado y dirigido a un fin particular o distinto.

Por otro lado, el proceso de estimar costos de algún producto o un servicio, como insumo o producto de un presupuesto, se conoce como “costeo”. Entonces, se puede entender que el costo o costeo es simplemente un valor más dentro del proceso de una estimación de presupuesto. Estos pueden ser históricos, correspondiendo a partidas ya ejecutadas en el desenvolvimiento de actividades cotidianas y mucho más. A través del uso del costes y presupuestos se pueden realizar estimaciones de los pagos futuros partiendo de una información histórica.

El objetivo de este curso es ofrecer al participante conocimientos, metodologías, entrenamientos, que permitan comprender la contabilidad y gestión de costos en la empresa. A su vez, desarrollar análisis y evaluaciones de costos incorporando elementos de la estrategia de la empresa. 

El curso está abierto a egresados universitarios, ingenieros, y en general, profesionales, ejecutivos, mandos medios de instituciones públicas como privadas.

Objetivos del curso

  • Que el participante adquiera los conceptos fundamentales para: entender el rol de la contabilidad de los costos, conocer los diferentes conceptos y clasificaciones costos, analizar comportamiento costo-volumen-utilidad y sus aplicaciones en la planeación, control y toma de decisiones y comprender los diferentes enfoques para la determinación de precios.
  • Comprender y analizar el papel que juegan los presupuestos dentro de las funciones de planeación y control administrativo y costos.
  • Transferir al participante las posibilidades de utilizar y analizar estratégicamente la información de costos, mediante el desarrollo y aplicación de los conceptos de gerencia estratégica de costos. 
  • Facilitar el desarrollo de actitudes que comprendan al análisis conceptual y cuantitativo en reemplazo de las apreciaciones empíricas de los problemas de costos.

Conducción y Gestión

El curso es llevado adelante por el Centro de Vinculación del IISPI de la Facultad, bajo la conducción de las siguientes autoridades.

Director del Programa y Coordinador Académico: Prof. Ing. Francisco A. Delgadino

Docente: Mgter. Cdr. Daniel Scandizzo.

Plan de Estudio

  • Modulo I

Contabilidad de costos.

  • Modulo II

Gerencia estratégica de costos.

Destinatarios

El curso está orientado a egresados universitarios, ingenieros y en general, profesionales, ejecutivos, mandos medios de instituciones públicas y privadas.

Inicio de cursada marzo 2023

Modalidad de Cursado: Virtual (30 horas)

Duración: Las clases no tienen vencimiento, por lo que podrás cursar a tu ritmo y sin limites.

Aranceles

Precio: $23000=

Forma de Pago

Medios de pago aceptados: transferencia o depósito bancario.

Contacto

Instituto de Investigación de Servicios Públicos e Infraestructura

iispi@fcefyn.unc.edu.ar

Tel: (0351) 5353800 Int. 29869

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